EPISODE #008
Episodio #008
In questa seconda parte la conversazione prende strade impreviste.
Nicola mi racconta i suoi strumenti per progettare la delega all'AI: il Prompt Canvas e l'AI Collaboration Canvas. Il problema, scopriamo, non è la tecnologia.
È che le persone sanno fare il proprio lavoro, ma non sanno descriverlo.
Scivoliamo nelle ontologie, nel RAG, nel context engineering – parole esoteriche per dire una cosa semplice: qualcuno dovrà costruire le memorie delle organizzazioni. Un mestiere che oggi non esiste.
Poi Nicola mi confessa una pratica personale: quando ha un problema, chiede a ChatGPT di interpretare tre terapeuti con orientamenti diversi e li fa litigare tra loro. Non è terapia. È un modo per illuminare lo stesso problema da angolazioni che da solo non vedresti.
Mi viene in mente Helgoland di Rovelli: la materia esiste solo in relazione ad altra materia. Forse anche i problemi.
E infine la formazione.
Basta col modello "benzinaio" – entri, fai il pieno di nozioni, smarchi il corso senza imparare niente. Nicola sta costruendo qualcosa di diverso: un agente conversazionale che ti costringe a capire davvero.
Che lavoro faremo fra cinque anni? Nessuno lo sa. Ma almeno ci stiamo facendo le domande giuste.
L'ospite
Dall'arrivo di ChatGPT ha trasformato l'AI generativa nel suo strumento quotidiano di lavoro e pensiero — usandola per documentazione, brainstorming, simulazioni e meta-prompting.
La sua visione: l'AI non sostituisce le competenze, ma amplifica la capacità di chi sa descrivere il proprio lavoro. Chi non sa raccontare cosa fa, non può delegare. Né a un umano, né a una macchina.
